建设学习型组织，培养员工团队学习、系统思考的习惯能力，是提高组织凝聚力、创造力、竞争力的重要途径，是提升组织整体形象和业绩的内生动力。南国机电致力打造学习型组织。
11月2日，南国机电邀请公司法律顾问、武汉大学法律硕士、前华为驻非洲法律事务负责人朱礼兵为公司讲解《华为基本法》。
朱礼兵律师曾长期供职于华为公司，曾先后担任华为驻中东北非地区法律事务负责人，并多次代表所在部门参与华为公司在北美、东南亚的国际合作项目，为公司提供法律事务决策支持。是上海市最大规模的国内综合性合伙制律师事务所-上海锦天城律师事务所合肥律所合伙人，安徽省涉外律师领军人才库首批成员（共17人），担任南国机电法律顾问。
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本次学习活动，朱律师结合自身在华为公司的工作经历，就《华为基本法》诞生的历史过程以及基本法第一章“公司的宗旨”进行了深入细致的讲解，并立足于南国机电，就核心价值观、目标、公司的成长、价值的分配等方面与公司同仁展开了生动而深刻的讨论，共同学习和探讨企业长期经营发展之道。
通过学习，让我们明白，企业想要强大，并能够在历史的洪流中获取长远的发展，创新创造和核心竞争力是高新科技企业必不可缺的重要特质。而企业的核心价值观贯彻企业管理思想、指导管理理论和管理方法、引领公司政策和组织建设，亦是不可缺少的要素。
在建设学习性组织，持续推进企业成长的道路上，南国机电将奋勇直前！
