三、南国故事“有什么”？
1、南国有历史
南国公司成立于2012年，拥有12年的行业历史沉淀，经历了三个发展阶段：即中央空调行业的跟跑阶段，创新驱动与能源站行业的并跑阶段，用冷用热能源解决方案行业的领跑阶段。
①中央空调跟跑阶段。
2012年刚成立时的南国机电，当时的公司名称为“安徽南国机电安装工程有限公司（简称：南国机电）”，当时的南国机电主营业务为中央空调设备的销售与安装工程，主要代理海尔的多联机空调产品，这个时候的南国机电处于行业学习与跟跑阶段，厂家指导我们怎么做，我们就怎么做；同行怎么做，我们就学着怎么做。
②创新驱动与能源站行业的并跑阶段。
2015年底，随着对中央空调行业的了解和不断深入，南国机电深深的意识到，粗放式的中央空调安装工程行业无法适应大众创业、万众创新的时代发展要求，必须主动求新求变，以技术创新驱动行业发展。经过认真分析，客户对中央空调的需求包括两个方面：一是空调用能方面，客户追求中央空调系统的先进性、节能性与稳定性；二是室内空气品质方面，客户除了对室内空气温度有要求，对室内空气的湿度与洁净度也有较高追求。于是，公司开始明确了技术创新的方向。于是，公司名称变更为“安徽南国机电科技发展有限公司”，开始打造致力于“多能互补冷暖联供系统与室内空气温湿度洁净度智能化控制”的国家高新技术企业，布局“价值引领、创新驱动”的企业发展战略与为最终客户创造价值的价值追求。
2017年，南国冷热开始与合肥工业大学开展技术合作，布局“多能互补冷暖联供系统”相关技术，成功在阜阳四大场馆能源中心、阜阳科技馆能源中心、阜阳高铁站能源中心等项目上进行应用，取得了较好的示范效果与市场效果。
2019年，成功引进创谷资本股权融资。至此，南国机电“以最小的资源与能源地代价，为客户提供集中供暖供冷需求”的公司使命逐步得到客户和社会认可，南国机电开始跨越能源站行业并跑阶段，逐渐迎来用冷用热综合能源解决方案的引领新阶段。
③用冷用热能源解决方案行业的领跑阶段。
2020年，《创谷资本助力，开启价值创造新征程》，获得资本注入的南国机电，更加坚定创新驱动的技术发展方向，在多能互补冷暖联供系统基础上发展出来的以地热能为核心的区域综合能源解决方案，开始获得包括：中能建地热、国家能源集团、吉电股份、华电集团、北京燃气等大型能源央企国企的关注，实现技术与品牌的双向输出。
2021年，公司成功独家承办《南国机电-2021地热前沿技术创新大会》，吸引了国内地热行业200多家高校、科研院所及企业参与，王光临董事长关于《以地热能为核心的综合能源解决方案与市场前景》的主题报告，在国内地热能行业获得巨大反响。
2022年，随着与中国能建、中国石化、国家电网、阳光电源、新奥燃气等大型能源企业的战略合作持续推进，用户用冷用热能源解决方案需求的不断深入，在以最小的资源与能源地代价为客户提供供冷供热服务的使命驱动下，公司开始了为工业用冷用热提供能源解决方案的工业节能业务布局，公司正式更名为“安徽南国冷热综合能源有限公司”。
2024年，公司开始依托六大核心技术，布局“区域能源、建筑节能、工业节能”三大业务方向，逐步开始从安徽省内公司向国内公司跨越升级。
2、南国有文化
南国的企业文化，最终的归属是价值创造。公司的愿景、使命、价值观、企业精神、发展战略、品牌内涵、技术布局、核心能力等，一切围绕：为最终用户创造价值、为社会创造价值、为员工创造价值、为企业创造价值进行展开。我们深知，只有为客户（包括内部客户和外部客户）和社会创造价值，公司才有存在的价值。
3、南国有理想
企业的理想主义与现实主义，更多的表现在企业的愿景、使命、价值观上。现实主义的企业，更多追求公司利润或利益的最大化；理想主义的企业，更多追求创造价值，通过为客户创造价值从而实现公司价值。现实主义的企业是利益驱动的企业；理想主义的企业是使命驱动的企业。
南国的理想，早在2018年南国机电新年贺词《我们可以不伟大，但一定要创造价值》就有明确阐述，我们的初心和理想，就是要不断的为社会创造价值。
4、南国有技术
南国的技术来源：场景需求驱动、研发机构合作、公司自研、合作伙伴共创、集成创新。
七大核心技术：①以地热能为核心的综合能源解决方案；②多能互补冷热联供系统；③非清洁水源与余热余压资源化利用技术；④蓄能储能技术；⑤热泵专业化应用技术；⑥生物质供热技术；⑦去中心化的智能控制技术。
5、南国有能力
南国的能力包括：平台能力、资质能力、技术能力与多能互补系统的集成创新能力。
①平台能力：南国冷热是安徽省内唯一获得省级股权基金投资的高新技术企业；南国冷热相关技术入围安徽省节能减排100项先进技术；南国冷热污水源项目入选安徽省碳达峰碳中和领导小组办公室评选的十大低碳场景；南国冷热是国家级高新技术企业、安徽省专精特新企业、合肥市企业技术中心；南国冷热是合肥工业大学产学研合作单位。
②资质能力：南国冷热的资质涵盖系统设计资质、安装资质、维修资质、节能资质、双软认证资质、质量认证资质等；
③技术能力：七大核心技术；规划、可研、设计方案支持能力。
④多能互补系统集成创新能力，解决“能源如何选、方案如何配、运行如何省、设备如何用，系统如何管”等核心技术问题。
6、南国有模式
经过12年的不懈探索，南国冷热逐渐形成了项目“设计、投资、建设、运营”一体化的商业模式。概括起来，就是通过战略合作伙伴的资源引流，南国冷热为合作伙伴和最终客户提供“项目现场调研、可行性研究方案编制、投资回收商业模式搭建、项目收益率模型分析、系统集成创新与设计、设备提供及建设安装、运营管理外包”等全流程、全过程的一体化技术服务。
7、南国有业绩
通过12年的接续努力，公司业绩涵盖了多维度的业绩积累：
①各类建筑空调系统建设及运营维度：机场、高铁站、场馆、医院、学校、公检法、政府办公楼、写字楼、孵化器、住宅等。
②工业节能维度：热泵烘干、脱硫浆液余热利用、压差发电、空压机节能、蓄冷蓄热调峰、集中制氧、集中制氮、生物质供热、蒸汽回用、余热回收等。
③区域能源解决方案维度：光储充清洁电力系统、低碳园区解决方案、热力管网托管运营、地热规模化开发等。
④综合能源技术服务维度：可研服务、设计服务、投资服务、建设服务、运营服务等。
8、南国有未来
未来是属于有伟大理想并为之接续奋斗的企业。南国冷热成立以来，一直坚持愿景导向、使命驱动，即志存高远，又脚踏实地，在一年一年围绕目标接续奋斗的努力下，形成了具有南国特色的“创新思维模式、创新商业模式、创新增长范式”。
①创新思维模式：
即“价值引领、创新驱动”，就是围绕为最终客户创造价值的使命与目标，形成技术创新的驱动力；就是调动一切资源要素，利用一切可能，进行要素资源高效配置，从而为客户提供系统“先进性、节能性、稳定性”的集成创新多能互补方案。
创新思维模式的内容包括：以冷热水电气综合能源思维，为大型央国企、上市公司能源企业补齐冷热综合利用技术短板；通过“工农业和建筑用冷用热的底层逻辑”是能源的核心理念，以冷热相关技术，打通建筑节能、工业节能、区域能源、低碳园区的业务界限；通过“AIOT+智慧冷热综合能源”系统，实现“虚拟资产与现实资产、软件开发能力与硬件集成能力、远程集中管理平台与去中心化控制逻辑”的有机融合。
②创新商业模式：
就是以技术创新驱动、以投资拉动、以服务带动的“设计、投资、建设、运营”一体化商业模式。
③创新增长范式：
我们把客户、政府、能源供应商、能源投资商、节能技术提供商、设计院、设备制造商、材料供应商、集成服务商、运维外包商等上下游机构与企业都看成生态合作伙伴，通过系统的CRM客户关系管理系统的搭建，与生态合作伙伴共生、共创、共赢，从而形成“技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级”的新质生产力，实现企业可持续增长。
